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✓ Aspectos generales de Ms. Project✓ Personalización de Diagrama de Gantt✓ Vínculos – escala temporal✓ Cambiar formatos y estilos✓ Manejo de filtros
Durante el Curso Microsoft Project, los estudiantes aprenderán a crear, planificar y gestionar proyectos. El contenido se centra en conceptos fundamentales, como la creación de tareas, la programación, la asignación de recursos y el seguimiento del progreso del proyecto. Al final del curso, los participantes deben ser capaces de utilizar Microsoft Project de manera efectiva para gestionar proyectos simples y tener una comprensión básica de las funcionalidades clave de la herramienta.
FECHA:
A convenir
DURACIÓN:
20 Horas
OBJETIVOS:
Los objetivos de un curso de Microsoft Project a nivel básico son proporcionar a los participantes una comprensión fundamental de esta herramienta de gestión de proyectos y capacitarlos para llevar a cabo tareas de planificación y seguimiento de proyectos simples. Algunos de los objetivos típicos de un curso de Microsoft Project nivel básico pueden incluir:
• Introducción a Microsoft Project: Familiarizarse con la interfaz y la terminología de Microsoft Project.
• Creación de proyectos: Aprender a crear un nuevo proyecto y establecer sus propiedades básicas.
• Definición de tareas: Comprender cómo crear tareas y sub tareas, así como asignarles duraciones estimadas.
• Programación de tareas: Establecer dependencias entre tareas y crear un cronograma de proyecto utilizando un diagrama de Gantt.
• Gestión de recursos: Aprender a crear recursos, asignarlos a tareas y supervisar su disponibilidad.
• Seguimiento y actualización: Conocer cómo realizar el seguimiento del progreso del proyecto, registrar el avance de las tareas y realizar ajustes según sea necesario.
• Personalización de vistas y reportes: Explorar las opciones de personalización de vistas para adaptar la visualización del proyecto y generar informes básicos.
• Gestión de límites de tiempo y restricciones: Comprender cómo trabajar con fechas límite y restricciones en el proyecto.
• Cierre y entrega del proyecto: Aprender a finalizar un proyecto y documentar lecciones aprendidas.
• Ejercicios prácticos: Realizar ejercicios prácticos para aplicar los conceptos aprendidos en un proyecto simulado.
COMPETENCIAS:
Los alumnos obtendrán las siguientes competencias:
⦁ Dominar nuevos conocimientos técnicos y comerciales.
⦁ Adaptar procedimientos que solucionen problemas.
⦁ Generar técnicas informáticas que se requieren para aumentar el rendimiento del negocio.
⦁ Trabajar en equipo
DIRIGIDO A:
Este curso está dirigido a profesionales y usuarios que ya tienen conocimientos básicos de Tableau o que han completado un curso de nivel principiante. Está diseñado para personas que desean profundizar en sus habilidades y conocimientos de Tableau y utilizar la herramienta de manera más avanzada en entornos empresariales.
CONTENIDO:
Unidad 1: Introducción a Microsoft Project
⦁ Presentación de Microsoft Project y su importancia en la gestión de proyectos.
⦁ Visión general de la interfaz de usuario y las principales características.
Unidad 2: Creación de un nuevo proyecto
⦁ Creación de un nuevo proyecto en blanco.
⦁ Establecimiento de propiedades del proyecto, como título, fechas y configuración inicial.
Unidad 3: Definición de tareas
⦁ Creación de tareas y subtareas.
⦁ Establecimiento de duraciones estimadas para las tareas.
⦁ Definición de la estructura de desglose del trabajo (EDT) del proyecto.
Unidad 4: Programación de tareas
⦁ Establecimiento de dependencias entre tareas.
⦁ Creación de un diagrama de Gantt para visualizar el cronograma del proyecto.
⦁ Asignación de recursos a las tareas.
Unidad 5: Gestión de recursos
⦁ Creación de recursos, como personal o equipos.
⦁ Asignación de recursos a tareas y estimación de costos.
⦁ Supervisión de la disponibilidad de recursos.
Unidad 6: Seguimiento y actualización del proyecto
⦁ Registro del progreso del proyecto, incluyendo el porcentaje completado de tareas.
⦁ Ajuste de fechas de inicio y finalización de tareas.
⦁ Resolución de problemas y ajustes a medida que surgen desviaciones en el proyecto.
Unidad 7: Personalización de vistas y reportes
⦁ Creación de vistas personalizadas para mostrar información específica del proyecto.
⦁ Generación de informes y gráficos basados en los datos del proyecto.
Unidad 8: Gestión de límites de tiempo y restricciones
⦁ Uso de fechas límite y restricciones para controlar el cronograma del proyecto.
⦁ Comunicación de limitaciones y restricciones a las partes interesadas.
Unidad 9: Gestión de riesgos y problemas
⦁ Identificación y documentación de riesgos y problemas del proyecto.
⦁ Asignación de tareas para abordar estos riesgos y problemas.
Unidad 10: Cierre y entrega del proyecto
⦁ Finalización del proyecto y entrega de resultados.
⦁ Lecciones aprendidas y documentación del cierre del proyecto.
Unidad 11: Práctica y ejercicios
⦁ Ejercicios prácticos para aplicar los conceptos aprendidos.
⦁ Desarrollo de un proyecto ficticio utilizando Microsoft Project.
Unidad 12: Evaluación y conclusiones
⦁ Evaluación de los resultados del proyecto y del curso.
⦁ Resumen y consejos para la gestión exitosa de proyectos con Microsoft Project.
METODOLOGÍA DE TRABAJO:
⦁ 100% On Line.
⦁ Aprendizaje de forma síncrona con guía de tutor.
⦁ Los participantes deberán, revisar las lecturas propuestas de pre y post sesión.
⦁ El formador interactuará en todo momento con los participantes, guiará diferentes dinámicas y ejercicios para garantizar el aprendizaje de conocimientos.
EVALUACIÓN:
⦁ Participación en sesiones de clase
INSTRUCTORA:
Ing. Vilma Álvarez Intriago, MAE, MATI
Profesional con amplia experiencia laboral. Ingeniera en Computación (ESPOL), Magíster en Administración de Empresas (ESPAE); Diplomado en Educación Superior (UEES); Magister en Auditoría de Tecnología de Información (UEES).
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