Gestión de Proyectos

Descripción

En la actualidad, para las empresas y organizaciones es vital saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos emprendidos, sean personales u organizacionales. Por ello, la figura del curso Microsoft Project adquieren cada vez mayor relevancia a través de conceptos básicos de gestión de proyectos y conocimientos específicos sobre cómo plasmar los mismos en un documento de Microsoft Project con el fin de controlar y efectuar seguimiento del cronograma.

FECHA:
A convenir
DURACIÓN:
20 Horas
OBJETIVOS:
Al finalizar el curso, los participantes podrán:
⦁  Aprender las funcionalidades básicas e intermedias de la herramienta Microsoft Project.
⦁  Elaborar un proyecto básico e intermedio con la herramienta.
⦁  Controlar el estado general del proyecto para la correcta evaluación de resultados y toma de decisiones.
COMPETENCIAS:
⦁  Aprender el manejo de la herramienta Ms. Project nivel básico e intermedio.
⦁  Realizar una planificación utilizando recursos humanos, financieros y materiales.
⦁  Controlar y supervisar un proyecto a través de la herramienta Ms. Project.
⦁  Tomar decisiones oportunas apoyándose en una planificación o cronograma.
DIRIGIDO A:
Gerentes de Proyectos, Consultores, Arquitectos, Ingenieros, Organizadores de Eventos, Responsables de Obras, Emprendedores, así como cualquier otro interesado en administrar profesionalmente un proyecto mediante la utilización de la herramienta Microsoft Project.
CONTENIDO:
Unidad 1: La Administración de Proyectos
⦁  Definir un proyecto.
⦁  Crear un plan de proyecto.
⦁  Guardar, abrir y cerrar un proyecto.
⦁  El ambiente de trabajo de Microsoft Project.
Unidad 2: Introducir y Organizar una Lista de Tareas
⦁  Utilización de calendarios.
⦁  Crear y asignar un calendario a una tarea.
⦁  Dependencias y delimitaciones de tareas.
Unidad 3: Estructurar las Tareas en un esquema lógico
⦁  Códigos de estructuras de descomposición del trabajo.
⦁  Códigos de esquema personalizados.
⦁  Proyectos y sub-proyectos.
Unidad 4: Gestión y Programación de Recursos
⦁  Especificar las necesidades de recursos y establecer los períodos laborables.
⦁  Los nombres de los recursos.
⦁  Información para un recurso de trabajo.
⦁  Asignar un recurso.
⦁  Eliminar un recurso.
⦁  Las notas.
⦁  Períodos laborables, no laborables y vacaciones de los recursos.
⦁  Gestión de las cargas de trabajo de recursos.
⦁  Información para un recurso material.
Unidad 5: Estimar los Costos
⦁  Tasas de pago y tarifas para recursos.
⦁  Costos fijos de tareas.
⦁  Costos de material.
⦁  Acumulación de costos.
⦁  Asignación de costos a las tareas y a los recursos.
⦁  Costo del proyecto completo.
⦁  Costo de tareas y recursos.
Unidad 6: La Programación y sus detalles
⦁  El proyecto completo.
⦁  La escala temporal.
⦁  Fechas de comienzo y fin del proyecto.
⦁  Identificar el camino crítico.
⦁  Cambiar a una vista diferente.
⦁  Ver campos diferentes en una vista.
⦁  Aplicación de un filtro.
⦁  Ordenar información en una vista.
⦁  Agrupar información en una vista.
⦁  Personalización de tablas, vistas e informes.
METODOLOGÍA DE TRABAJO:
⦁ 100% On Line.
⦁ Aprendizaje de forma síncrona con guía de tutor.
⦁ Los participantes deberán, revisar las lecturas propuestas de pre y post sesión.
⦁ El formador interactuará en todo momento con los participantes, guiará diferentes dinámicas y ejercicios para garantizar el aprendizaje de conocimientos.
EVALUACIÓN:
⦁  Proyecto que será entregado al final del curso.
⦁  Tareas enviadas.
⦁  Talleres que se realizarán día a día.
⦁  Al final del curso se realizará un examen con todo lo aprendido.
INSTRUCTORA:
Ing. Vilma Álvarez Intriago, MAE, MATI
Profesional con amplia experiencia laboral. Ingeniera en Computación (ESPOL), Magíster en Administración de Empresas (ESPAE); Diplomado en Educación Superior (UEES); Magister en Auditoría de Tecnología de Información (UEES).